productiviteit en leiderschap

Productiviteit en leiderschap zijn de meest onderschatte factoren bij het snel willen laten groeien van een bedrijf. Waarom? In praktijk zien ondernemers dit vaak pas achteraf en veel te laat in. Iets dat de gemiddelde scale-up onnodig veel geld en vertraging kost.

Niet lullen maar poetsen

Als ondernemer start je vaak je bedrijf alleen of met zijn tweeën. Er is veel te doen. En alleen door je mouwen op te stropen en keihard aan de slag te gaan, kun je die bergen werk verzetten. Van echt teamwork, een teamspirit en leiderschap is nog geen sprake. Het is ‘niet lullen maar poetsen’

Hoe anders wordt het als je met 3, 5 of 10 mensen gaat werken? Dan verlangen mensen niet alleen een duidelijk koers en richting. Rollen veranderen. In plaats van generalisten heb je meer specialisten en het niveau wat nodig is, ligt vaak hoger.

Daarnaast verwachten mensen interactie (met de baas) om een maximale bijdrage te kunnen leveren. Juist in die fase is het goed om duidelijk en helder richting te geven zodat betrokkenheid en motivatie tot een maximaal resultaat leiden.

Bekijk de video training

Hierin leg ik je in 15min uit welke 7 dodelijke fouten maken dat jouw marketing nooit een verkoopmachine wordt.

GratisVideoChristiaanSnabel

 

Leiderschap

Een duidelijke koers uitzetten, die overbrengen en soepeltjes bijsturen als het moet. Het lijkt simpel, maar zo simpel is het vaak niet.

Het zelfde geldt voor het effectief aansturen van teams. Teams zijn doorgaans gebaat bij een duidelijke opdracht en instructie.

Anderzijds leven we niet meer in 1800. Directief leiderschap werkt misschien op de ultra korte termijn en bij zeer operationele taken. In de gemiddelde (tech) start-up of scale-up en in een zeer concurrerende arbeidsmarkt met een ‘War-on-talent’ gelden andere wetten.

Onbewust onbekwaam

Veel ondernemers zijn zich helemaal niet bewust van het feit dat zaken als productiviteit en leiderschap, high performance teamwork, het aannemen van ‘A-players’ het verschil maken.

Ze onderkennen het vaak pas veel te laat over achteraf. Gelukkig is er met een beetje bewustwording en de content van onder andere deze blog ook praktische en concrete stappen te nemen.

Herken je dit?

  • Je ziet meer potentie of wilt je bedrijf opschalen 🚀en daarom moet je marketing(aanpak of team) professionaliseren.
  • Je gaat een nieuw product in de markt zetten en wilt het daarbij in één keer goed doen! 🤦‍♂️.
  • Je wilt wel de ervaring, maar niet de kosten van een ervaren vaste (of interim) marketingmanager.

Speelt dit bij jou? Of heb je andere marketingvraagstukken? Dan kom ik graag met je in contact. Ik vind gesprekken met ondernemers en ondernemende mensen één van cadeautjes in mijn werk en krijg daar altijd energie van.  

Laten we vrijblijvend sparren over de groei van je marketing(team).

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp