Een landelijk opererend installatiebedrijf, met meerdere werkmaatschappijen en ambitieuze plannen voor verdere groei, staat voor de uitdaging om een nieuwe corporate website te ontwikkelen.
Deze nieuwe website moet behalve het goed vertegenwoordigen van de verschillende bedrijfsonderdelen, ook bijdragen aan de online marktbewerking en het versterken van de branding, vooral richting de arbeidsmarkt.
Het familiebedrijf wil hun unieke positionering beter naar voren brengen, vooral om nieuwe medewerkers aan te trekken. De huidige website schiet hierin tekort, wat het bedrijf belemmert in het groeiproces.
Klein en operationeel marketingteam
Het team heeft onvoldoende expertise in het ontwikkelen van complexe websites en het structureren van een groot portfolio.
Onvoldoende overzicht van het toekomstige portfolio
Er is geen duidelijke visie op hoe het uitgebreide portfolio online gepresenteerd moet worden, wat verwarring veroorzaakt.
Beperkte capaciteit
Het management is overbelast en heeft geen tijd om dit project te leiden, waardoor er behoefte is aan senior ondersteuning.
Een grondige inventarisatie van de mogelijkheden, wensen, budgetten en capaciteiten van het marketingteam vormt de aftrap. In werksessies en 1-op-1 gesprekken brengen we in kaart welke taken het marketingteam zelf kan oppakken en waar wij hen bij kunnen ondersteunen.
Samen definiëren we een duidelijke projectstructuur en creëren we een uitgangspunten document om de directie te overtuigen van de benodigde middelen en om draagvlak te creëren bij de stakeholders.
Hoewel het aanvankelijk lastig was om iedereen op één lijn te krijgen, zorgt de duidelijke uitleg en begeleiding ervoor dat het team en de directie enthousiast wordt.
Door de goede afstemming tussen de verschillende afdelingen, verloopt het project soepel en kan binnen de gestelde kaders worden uitgevoerd.
Structuur aanbrengen
scale-Up Experience creëert een heldere structuur voor de website waarin alle werkmaatschappijen op een consistente manier worden gerepresenteerd, inclusief een gezamenlijke visie.
Ontwikkeling van marketingfunnels en contentstrategie
Ideeën voor de marketingfunnels en content strategieën die vertaald worden naar een sitemap en specifieke templates voor de website zijn opgesteld.
Selectie van technologie en leveranciers
Juiste technologie en leveranciers zijn geselecteerd. We zijn scherp op de offertes en beheren het project om de website succesvol te realiseren.
Training en ondersteuning voor het marketingteam
We bieden coaching en training aan om het team te helpen bij het onderhouden van de nieuwe website. Daarnaast begeleiden we in het ontwikkelen van digitale vaardigheden.
De realisatie van dit project begint stroef, vooral omdat het een groot en nieuw project is voor het relatief kleine marketingteam. Er is aanvankelijk enige scepsis, en het kost tijd om voldoende draagvlak en interne tijd vrij te maken.
Dankzij de goede uitleg en begeleiding winnen we het enthousiasme van de stakeholders en wordt er uiteindelijk voldoende financiering en ondersteuning verkregen. Hoewel het project meer tijd kost dan verwacht, wordt het uiteindelijk succesvol afgerond en is het team trots op het resultaat.
Verhoogde expertise en draagvlak
Het marketingteam en het management hebben hun kennis en betrokkenheid op het gebied van online aanwezigheid en digitale ontwikkeling naar een hoger niveau getild.
Succesvolle website ontwikkeling
De nieuwe website kan nu gerealiseerd worden met een duidelijke scope voor de geselecteerde webbouwer, op basis van een goed onderbouwde offerte.
Eenvoudig te onderhouden platform
De site biedt de mogelijkheid om gemakkelijk nieuwe werkmaatschappijen en business units toe te voegen. Daarnaast ondersteunt het de marketingcampagnes voor zowel de business als de arbeidsmarkt.
“Build better marketing teams”
Wij helpen jou als ondernemer of directeur aan een beter presterend marketingteam.
