Neerzetten online marketing strategie & team

RSG Finance
Je wilt online beter presteren om zowel meer klanten als talent op de arbeidsmarkt binnen te halen. Hoe leg je een goede basis waarmee een klein marketingteam veel kan presteren?
Vergelijkbare cases

Wat is de situatie?

RSG Finance, een detacheerder van financiële professionals, heeft een nieuw directielid en aandeelhouder. Hij ziet potentie in het professionaliseren van de marketing.

Hoewel het bedrijf snel groeit via persoonlijke relaties en sales, kan professionalisering van de marketing die groei verder versnellen.

RSG Finance heeft een sterke marktpositie en een uitgebreide database. Echter wordt de potentie hiervan nauwelijks ontsloten. Het bedrijf blijft hangen in het patroon van recruitment en sales. Maar zonder dat die activiteiten door marketing worden versterkt.

De nieuwe directeur ziet kansen op vier gebieden. Employer branding, job advertising, het beter benutten van de marketing database en het beter funnelen van klanten en kandidaten.

Echter, om deze potentie te realiseren, moet hij intern zijn stakeholders overtuigen en de benodigde financiering en draagvlak rond zien te krijgen.

Wat belemmert de doorbraak?

Wat is de aanpak?

De eerste stap in de aanpak is het ontwikkelen van een volledig vernieuwde website. Deze zal de ruggengraat vormen voor alle toekomstige marketingactiviteiten.

We starten met het in kaart brengen van de behoeften van zowel interne als externe stakeholders. Zo zorgen we ervoor dat de nieuwe website straks draagvlak heeft en effectief is.

RSG Finance heeft drie business units (finance, risk en public) en bedient twee doelgroepen: bedrijven en kandidaten.

Dit maakt de ontwikkeling van de website complex. Daarom betrekken we de stakeholders door middel van wireframes, flows en een reeks werksessies.

Daarnaast ontwikkelen we een funnel- en contentstrategie voor de verschillende proposities van het bedrijf. Deze strategieën worden afgestemd op de specifieke behoeften van de klanten en kandidaten. Zo vormen zij de basis voor verdere marketinginspanningen.

Hoe ziet dit groeitraject eruit?

Hoe verloopt de realisatie?

De realisatie verloopt goed, maar kent zijn uitdagingen, vooral bij de verbouwing van de website. Het kost veel energie om alle stakeholders mee te nemen en hen te laten bijdragen aan de content.

Daarnaast is er beperkte operationele capaciteit. Dit bemoeilijkt het verwerken van alle informatie en het uitvoeren van de plannen.

Toch slaagt het project dankzij de betrokkenheid van een nieuwe marketeer. Zij ontfermt zich over de contentkalender en optimaliseert de marketingfunnels verder.

De recruiters worden ook actief betrokken en beginnen te bloggen om de employer branding te versterken. Gaandeweg krijgen ze steeds meer grip op de nieuwe aanpak.

Wat zijn de concrete resultaten?

Christiaan

Interesse?

We vertellen je graag meer over de mogelijkheden. Kies een tijdstip in je agenda voor een online meeting.
Of bel 0348 342 138
logo