Professionalisering marketingteam online beleggingsplatform

Fundcoach
Je haalt aan de lopende band nieuwe beleggingsfondsen naar Nederland. Deze moeten gepromoot en gelanceerd worden. Zowel bij je bestaande als klanten. Hoe doe je dat?
Vergelijkbare cases

Wat is de situatie?

Momenteel is SNS Fundcoach de enige overgebleven fondsen-supermarkt van Nederland. Het bedrijf biedt particuliere beleggers de mogelijkheid om in diverse beleggingsfondsen te investeren om zo hun vermogen op te bouwen.

Als SNS Fundcoach in 2007 van start gaat, lijkt de marketingmachine op het oog goed te werken. De organisatie krijgt veel PR-aandacht en organiseert succesvolle mini-cursussen die nieuwe klanten aantrekken. Met tienduizenden klanten lijkt het bedrijf zelfs marktleider te zijn in zijn segment.

Echter, bij nader inzien blijkt dat veel nieuwe klanten uiteindelijk niet beginnen met beleggen. Ze vinden beeggen te complex en zijn onzeker. Het gevolg is: veel vragen aan de klantenservice en daarmee dus ook hoge kosten.

Bovendien levert een groot deel van deze nieuwe aanwas weinig tot geen rendement op voor het bedrijf. Dit zet de winstgevendheid onder druk.

Wat belemmert de doorbraak?

Wat is de aanpak?

We besloten om meer inzicht te krijgen in de klantendata en de marketingstrategie data gedreven aan te pakken. Uitgebreide analyses gaven inzicht welke klanten het meeste potentieel hebben.

Daarnaast richtten we ons op het werven van klanten die daadwerkelijk gaan beleggen. Dit doen we door gerichter te adverteren en door gebruik te maken van aangekochte databestanden. De follow-up na de mini-cursussen is intensiever gemaakt met gerichte e-mail marketingcampagnes. Tot slot belt het sales-team de klanten met potentie actief na.

Het sales-team word daarnaast ook ingezet voor cross- en upsell-campagnes gericht op bestaande klanten, om de groeikansen optimaal te benutten.

Dit proces verliep niet zonder uitdagingen. Het marketingteam was aanvankelijk terughoudend om op data te vertrouwen en bleef vasthouden aan oude gewoontes. Maar naarmate de eerste successen zichtbaar werden, groeide het enthousiasme en de focus op data gedreven marketing.

Hoe ziet dit groeitraject eruit?

Hoe verloopt de realisatie?

In het begin stuitte de nieuwe aanpak op weerstand binnen het marketingteam. Ze waren gewend om op traditionele wijze te werken en stonden sceptisch tegenover een data gedreven benadering.

Ook hier bewees deze aanpak zich al snel en volgden de eerste successen. Hierdoor groeide het vertrouwen in de nieuwe werkwijze en kwam er ook vanuit het bedrijf, steeds meer focus op data gedreven marketing. Dit leidde tot een steeds succesvollere uitvoering van de strategie.

Wat zijn de concrete resultaten?

Christiaan

Interesse?

We vertellen je graag meer over de mogelijkheden. Kies een tijdstip in je agenda voor een online meeting.
Of bel 0348 342 138
logo