Twee ervaren coaches hebben jarenlang succesvol hun eigen coaching bedrijf gerund. Ze merken dat veel coaches in hun netwerk moeite hebben om hetzelfde succes te bereiken. Daarom hebben ze een nieuw idee: CoachTribe.
Hun doel is om andere coaches in Nederland te helpen om hun passie om te zetten naar een winstgevende onderneming. Door hun eigen praktische ervaring, zijn ze gemotiveerd om een passend platform te ontwikkelen om deze groep daarbij te helpen.
Er zijn veel ideeën, maar ze weten niet goed waar ze moeten beginnen om dit nieuwe bedrijf op te starten. Bovendien zijn ze erg druk met het runnen van hun bestaande onderneming. Hierdoor zijn onvoldoende tijd en middelen beschikbaar om dit nieuwe concept zelfstandig op te zetten.
Tijdsgebrek
De ondernemers zijn nog volop bezig met hun huidige bedrijf, waardoor ze te weinig tijd hebben om een nieuw bedrijf op te zetten.
Beperkte marketingexpertise
Hun bestaande marketingteam is onderbezet en heeft geen ervaring om een nieuw concept vanaf de grond op te bouwen.
Gebrek aan structuur
Zonder een duidelijke richting en planning loopt het team vast in de uitvoering van de plannen, wat de lancering van het nieuwe bedrijf vertraagt.
We starten de samenwerking met een serie werksessies waarin we samen met de coaches en hun team een concreet plan van aanpak ontwikkelen.
In deze sessies gaan we dieper in op de kernvragen: wie is de doelgroep, wat zijn hun behoeften en hoe kunnen we een waarde propositie ontwikkelen die hierop aansluit? Daarnaast stellen we prioriteiten vast wordt bepaald welke middelen en expertise nodig zijn om het concept succesvol in de markt te zetten.
Dit proces verloopt niet zonder uitdagingen; er is soms weerstand binnen het team en het kost tijd om iedereen op één lijn te krijgen. Maar door het team constant te ondersteunen en met behulp van 1-op-1 gesprekken/coaching is begrip en acceptatie gecreëerd.
Merk- en communicatiestrategie
Een duidelijke positionering en waarde propositie dienen als basis voor alle marketing- en communicatieactiviteiten.
Websiteontwikkeling en projectmanagement
Scale-Up Experience selecteert- en stuurt externe bureaus aan om de website te bouwen. Daarnaast zorgen we ervoor dat deze aansluit bij de merkstrategie en effectief de markt bewerkt.
Implementatie van Agile werken
We leren het team werken met de Agile Scrum-methodiek, zodat ze na de lancering zelfstandig en efficiënt kunnen blijven opereren.
De uitvoering van het traject kent zijn uitdagingen. In het begin is er enige onduidelijkheid over de exacte richting en zijn er startproblemen bij het opzetten van de website en het selecteren van de juiste leveranciers.
Toch verloopt de samenwerking met de gekozen leverancier uiteindelijk soepel en binnen 3 weken is de website live. Het team begint de voordelen van de nieuwe aanpak te zien en past de Agile methodiek steeds beter toe in hun dagelijkse werkzaamheden.
Dit leidt tot een snellere en efficiëntere realisatie van de projectdoelen en het nieuwe concept wordt binnen 8 weken succesvol gelanceerd.
Heldere positionering
Een heldere merk- en communicatiestrategie zorgt ervoor dat het marketingteam consistent en doelgericht de markt kan bewerken.
Succesvolle lancering van de website
De nieuwe website sluit perfect aan op het concept en biedt een schaalbaar platform waarop steeds meer trainingen en modules kunnen worden toegevoegd.
Zelfstandig opererend team
Dankzij de Agile Scrum-methodiek werkt het team nu efficiënt en zelfstandig. Aangevuld met slim gebruik met de inhuur van freelancers en bureaus.
