Flare Dept. is een fotografiebureau die gespecialiseerd is in het optimaal in beeld brengen van luxe (grachten)panden in Amsterdam. Klanten zijn vooral makelaars en eigenaren van deze panden.
Door jarenlange ervaring, perfectionisme en gebruik van de nieuwste technologie is Flare Dept. uitgegroeid tot marktleider in het hogere segment van de woningmarkt in Amsterdam.
De ambities van Flare Dept. reiken echter verder. Ze zien kansen in andere grote steden en ’t Gooi. Daarnaast benaderen (internationale) hotels en interieurarchitecten hen ook voor high-end fotografie. Om deze groei te realiseren, moet de marketing naar een hoger niveau.
Flare Dept. heeft echter een klein team en beperkte budgetten. Om hun ambities waar te maken, is er behoefte aan een concreet en praktisch uitvoerbaar plan.
Gebrek aan tijd
Flare Dept. druk bezig met nieuwe opdrachten. Daarnaast verhuizen ze naar een nieuw pand en zijn ze bezig met het werven en inwerken van nieuwe fotografen.
Ontbreken van overzicht
Het bedrijf weet dat marketing cruciaal is. Helaas ontbreekt het overzicht om prioriteiten te stellen en de juiste investeringen te doen.
Geen marketingleiderschap
Het opzetten en aansturen van marketing is niet iets wat je er ‘even bij doet’. De focus ligt op fotografie en klantacquisitie, waardoor marketing op de achtergrond blijft.
We starten met het professionaliseren van de marketing, te beginnen bij de basis. In een aantal goed voorbereide sessies bespreken we de ideale klant, de klantreis. En werken we een leadgeneratie- en marketingfunnel uit.
Daarnaast analyseren we de concurrentie op het gebied van online marketing. Na een uitgebreid zoekwoordenonderzoek, wordt een SEO-aanpak opgesteld en een praktisch implementatieplan om de vindbaarheid in Google te verbeteren. Ook brengen we de beste advertentiekanalen in kaart en geven Flare Dept. duidelijke richtlijnen mee.
We vatten alles samen in een pragmatisch plan van aanpak. Dit plan bevat realistische begrotingen, budgetten, KPI’s en tijdlijnen. Zo kan Flare Dept. de leiding nemen in de uitvoering en de volgende stappen richting groei zetten.
Doelgroep scherpstellen
We brengen de doelgroep en hun behoeften nauwkeurig in kaart. Dit vormt de basis voor een gerichte marketingaanpak.
Ontwikkeling van een marketingfunnel
We ontwikkelen een leadgeneratie- en marketingfunnel die helpt om potentiële klanten vroegtijdig te binden.
SEO-strategie en advertentierichtlijnen
We stellen een SEO-strategie op en geven duidelijke richtlijnen voor effectieve online advertenties.
Begeleiding en training van het marketingteam
We zorgen voor de training van het marketingteam en bieden ondersteuning bij de implementatie van de nieuwe strategieën. Dit versterkt de vaardigheden van het team en waarborgt een soepele uitvoering van de marketingplannen.
De realisatie verloopt goed, maar kent zijn uitdagingen. Want de ondernemers moeten in het begin wennen aan de nieuwe structuur en het maken van gefocuste keuzes.
Door regelmatige sessies en consistente begeleiding krijgen ze echter meer vertrouwen in hun marketingaanpak. Ze beginnen de voordelen van de nieuwe strategie te zien en boeken langzaam maar zeker resultaten.
Besluitvaardigheid
Het groeiprogramma biedt structuur en houvast. De ondernemers kunnen met zekerheid de juiste investeringen doen en besluiten nemen.
Resultaatgerichtheid
Door de opzet van de marketingfunnel en duidelijke prioriteiten, wordt het eenvoudiger om resultaten te boeken en doelgericht te werken.
Marketingleiderschap
De ondernemers kunnen nu hun team, freelancers en marketingbureau effectief aansturen en blijven zelf in de lead.
