feyenoord rotterdam logo

Nieuwe propositie & acquisitie proces Eredivisie voetbalclub

Feyenoord
Wat doe je als je huidige inkomstenbronnen hun maximale potentie al hebben bereikt? Ontdek hoe jij net als een eredivisie voetbalclub je traditionele inkomstenbronnen kan uitbreiden.
Vergelijkbare cases

Wat is de situatie?

A major Eredivisie football club sees that their traditional sources of income, such as sponsorship contracts, business club participations and subscriptions, have reached their maximum potential.

In short: The stadium is full, the business club is full and the available sponsor spaces and screens have all been used.

The club is keen to find new ways to generate revenue and has ideas to do this via online marketing, possibly in collaboration with new partners. However, they do not know how to go about this and lack the necessary expertise to take this new direction.

Wat belemmert de doorbraak?

Wat is de aanpak?

We start the process with a kick-off session in which we bring together all relevant departments of the club to put the different ideas and interests on the table. This session helps to identify the common goals and to name possible bottlenecks. Based on this session we make a summary and a rough assignment description that all stakeholders can agree on.

We then hold a series of working sessions with the marketing and sales team to clearly define the value proposition, develop an acquisition process and create a pitch deck.

This process has a slow start, the departments have their own priorities and busy agendas, which sometimes makes it difficult to gain speed.

Nevertheless, within three months we managed to lay a solid foundation with which the club could realise its new revenue strategy.

Hoe ziet dit groeitraject eruit?

Hoe verloopt de realisatie?

De realisatie verloopt over het algemeen soepel, mede dankzij de goede samenwerking met de opdrachtgever. De verschillende afdelingen binnen de club werken goed samen, ondanks hun uiteenlopende belangen en drukke agenda’s.

In het begin kost het tijd om alle neuzen dezelfde kant op te krijgen, maar door een constructieve aanpak en regelmatige communicatie slagen we erin om iedereen te betrekken en vooruitgang te boeken.

Uiteindelijk weten we binnen drie maanden het project naar tevredenheid van de opdrachtgever af te ronden, waarbij de nieuwe propositie klaar is voor lancering.

Wat zijn de concrete resultaten?

Meer case studies

Nicolab

Opzetten van een online marketing team & website update

Regiobank Doelbeleggen

Geslaagde marktintroductie & migratie particulier beleggingsproduct

Opbouw B2B marketingteam nederlandse energieleverancier

Durasolar

Fundament marketing & digitalisering bij techbedrijf

VanDorp

Begeleiding nieuwe corporate website

Schiphol Airport Cargo

Complexe B2B propositie ontwikkelen en lanceren

Marketing professionalisering bij online beleggingsplatform

Opbouw B2B marketingteam nederlandse energieleverancier

fdflare logo
Flare Dept

Groeiplan voor niche-speler in fotografie

portbase
DirectieAdviesPortbase

Van datapionier naar commerciële innovator

Meer case studies

JBBX

(Online) marketing fundament neerzetten bij trainingsinstituut

Succesvolle retentie-campagnes & projecten bij telecombedrijf

Bagbooking

Hoe je commercieel succes boekt met slimme rebranding

Opbouw B2B marketingteam nederlandse energieleverancier

Schiphol

Opzet digitale productvisie & conceptontwikkeling voor Schiphol Cargo

CoachTribe

Geslaagde marktintroductie contentplatform voor coaches

Marketing professionalisering bij online beleggingsplatform

Hoe marketing een goed product nóg beter maakt

Firm24

Van start-up naar onbetwiste marktleider

Regiobank Doelbeleggen

Geslaagde marktintroductie & migratie particulier beleggingsproduct

Christiaan

Interesse?

We vertellen je graag meer over de mogelijkheden. Kies een tijdstip in je agenda voor een online meeting.
Of bel 0348 342 138
logo