Directify is een jong e-commerce bedrijf dat een slimme oplossing biedt voor bedrijven die hun producten op meerdere platforms/marktplaatsen zoals Bol.com en Amazon willen aanbieden. Dit helpt bedrijven die niet thuis zijn in e-commerce om snel hun producten online te verkopen.
Het bedrijf groeit snel, maar de marketing blijft achter. De eigenaar is vooral bezig met productontwikkeling en sales. Het probleem is dat hij niet voldoende tijd en/of expertise heeft om het marketingteam te leiden. Het team bestaat uit drie jonge medewerkers die behoefte hebben aan sturing en focus.
De website van Directify is slechts een eenvoudige one-pager en er is nauwelijks sprake van georganiseerde marketing. Het team is versnipperd en houdt zich bezig met verschillende taken, zoals klantenservice en productontwikkeling.
Ondernemer heeft focus op business development
De ondernemer moet zijn prioriteiten leggen bij de productontwikkeling, business development en sales. Hij druk om zijn salesteam en key accounts wat de zuurstof van zijn nog jonge onderneming zijn.
Onvoldoende focus en structuur
Het marketingteam is jong en onervaren. Ze hebben naast hun marketingtaken ook andere verantwoordelijkheden. Het opstarten van de marketing verloopt daardoor niet soepel of snel.
Gebrekkige marketingtechnologie
De benodigde technologie voor advertentiecampagnes, funnels en een professionele website, maar ook een netwerk van online specialisten die hen kunnen ondersteunen, ontbreekt.
We starten met het ontwikkelen van een duidelijk plan samen met de ondernemer en zijn team. Het eerste doel is om de propositie en marketingtechnologie te verbeteren. Hierin richten we ons op de website en marketingautomation.
We besluiten het team gedurende twee kwartalen intensief te ondersteunen. Als eerst starten we met het uitwerken van een groeiplan voor de komende 12 tot 24 weken. Daarna richten we ons op de propositie en marketingfunnels, die als basis dienen voor het upgraden van de website.
Het team wordt gedurende dit proces continu begeleid en gecoacht. Daarnaast worden regelmatige voortgangsrapportages gedeeld met de directie.
Uitwerken van een groeiplan
We maken een glashelder groeiplan met prioriteiten en planning voor de komende maanden.
Verbetering van de propositie en funnels
We werken de propositie en marketingfunnels uit. Dit vormt de basis voor de website-upgrade en contentstrategie.
Begeleiding en coaching van het team
We coachen het jonge team en rapporteren de voortgang aan de directie. Zo blijft iedereen op de hoogte.
De realisatie verloopt soepel. Het jonge team voelt zich op hun gemak met de begeleiding. Ze maken snel vorderingen. De ontwikkeling van de website verloopt voorspoedig. Een deel van het werk doen ze zelf, aangezien ze een softwarebedrijf zijn.
In enkele werksessies werken we de marketingfunnels uit. Deze worden vervolgens geïmplementeerd op de website en in e-mailmarketing. Ook de opstart van advertentiecampagnes verloopt soepel.
Renewed website
A professional website with well-integrated marketing funnels and automation.
Stronger team
The team now works in a structured way, with clear roles and responsibilities. External parties are brought in for specialist tasks such as advertising.
Integrated marketing processes
The new marketing structure is well embedded in the organization. The team runs independently and generates leads for the company
“Build better marketing teams”
Wij helpen jou als ondernemer of directeur aan een beter presterend marketingteam.